データで見る建設業の倒産

帝国データバンクの調査データから、建設業の倒産件数の推移と内訳を可視化しています。

最終更新：2026年3月

建設業倒産件数（2025年）

2,021件

+6.9%

帝国データバンク「建設業」倒産動向調査

連続増加

4年

帝国データバンク「建設業」倒産動向調査

物価高 / 人手不足倒産（2025年）

240 / 113件

帝国データバンク「建設業」倒産動向調査

従業員10人未満の割合（2024年）

92.2%

帝国データバンク「建設業」倒産動向調査

建設業の倒産は2021年を底に4年連続で増加しています

建設業の倒産件数は2021年の1,066件を底に2022年から4年連続で増加し、2025年には2,021件と2013年以来12年ぶりに2,000件を超えました。背景には資材価格の高騰、人手不足による人件費の上昇、ゼロゼロ融資の返済開始が重なっています。自社の財務体力と受注単価の転嫁状況を、この業界全体のトレンドと照らし合わせて点検する必要があります。

建設業倒産件数の推移

※ 負債1,000万円以上の法的整理が対象。2020年は推定値を含みます。

出典：帝国データバンク「建設業」倒産動向調査

2024年は職別工事業の倒産が最も多くなっています

2024年の業種別内訳を見ると、職別工事業（内装・塗装・防水等）が879件で最多、総合工事業（ゼネコン・工務店）が600件、設備工事業が411件と続きます。職別工事業は専門工種別の事業者が多く、直営の専門業者もあれば数次下請に入る事業者もあるため一律には語れませんが、価格転嫁力の弱い下請・孫請の比率が高い点が倒産の集中する一因と見られます。元請の立場からは、協力会社の経営状態を把握しておくことがリスク管理につながります。

業種別倒産件数（2024年）

出典：帝国データバンク「建設業」倒産動向調査（2024年）

2024年は物価高・人手不足倒産が高止まりしています

2024年の倒産原因を見ると、物価高倒産が250件（全体の13%）、ゼロゼロ融資後倒産が143件、人手不足倒産が99件で、これら3要因の合計は492件（全体の約26%）です。2025年も物価高倒産240件・人手不足倒産113件と 2 要因の高止まりが続いています（帝国データバンク調べ）。従来型の販売不振・放漫経営等が依然として多数を占めますが、資材コストの上昇を受注単価に転嫁できない「コスト倒産」と、職人が確保できずに工期遅延・受注辞退に追い込まれる「人手不足倒産」の比率が高い点が特徴的です。受注時の原価管理と人員計画の精度が、倒産リスクの分水嶺になります。

倒産原因別内訳（2024年）

出典：帝国データバンク「建設業」倒産動向調査（2024年）

2024年は倒産の92%が従業員10人未満の小規模事業者です

2024年の従業員規模別内訳を見ると、10人未満が1,742件（約92%）と圧倒的多数を占めます。10〜50人未満が143件（約7.6%）、50人以上はわずか5件（約0.3%）です。小規模事業者ほど価格転嫁力が弱く、1現場の赤字が即座に資金繰りを圧迫する構造があります。元請の立場からは、協力会社の財務健全性チェック（決算書の確認、支払いサイトの短縮）がリスク管理の起点になります。

従業員規模別倒産件数

※ 構成比は四捨五入のため合計が100%と一致しない場合があります。

出典：帝国データバンク「建設業」倒産動向調査（2024年）

資材コストの上昇と倒産件数の増加が並行して推移しています

建設工事費デフレーター（建設総合指数）と倒産件数を重ねると、2021年以降のコスト急騰と倒産増加が並行して推移していることが見えます。デフレーター（建設総合）が2021年12月の114.2から2025年12月の133.6へ+17%上昇する中、倒産件数は1,066件から2,021件へほぼ倍増しました。因果の立証は困難ですが、工事費上昇を受注単価に転嫁できない事業者が淘汰されている構造が示唆されます。見積り段階でスライド条項（資材価格変動に応じた単価改定条件）を契約に盛り込むことが倒産リスクを下げる手段ですが、公共工事標準約款には定められているものの民間工事では当事者間の合意が前提となる点に注意が必要です。

倒産件数 × 建設工事費デフレーター

倒産件数|デフレーター（2015=100）

※ 左軸（棒グラフ）が倒産件数、右軸（折れ線）が建設工事費デフレーター（建設総合・2015年度=100）。年次データのため、デフレーターは各年12月時点の値を使用。

出典：帝国データバンク / 建設工事費デフレーター（建設総合・国土交通省）

就業者減少と倒産増加が並行し、「縮小と淘汰」が同時進行しています

建設業の就業者数（年平均）は2020年492万人から2024年477万人へ約15万人減少し、同期間に倒産は1,167件から1,890件へ約1.6倍に増加しました。就業者が減るということは1人あたり仕事量が増えるか仕事そのものが減るかのどちらかですが、2024年平均の有効求人倍率は建設躯体工事8.76倍・土木6.09倍・建築/土木/測量技術者5.60倍と職種別に高止まりしている（厚労省「一般職業紹介状況」）ことから、「仕事はあるが人がいない」状態と読み取れます。人員を確保できた企業に仕事が集中し、確保できない企業が淘汰される二極化が進んでいます。

倒産件数 × 建設業就業者数

倒産件数|建設業就業者数（万人）

※ 左軸（棒グラフ）が倒産件数、右軸（折れ線）が建設業就業者数（万人、年平均）。

出典：帝国データバンク / 労働力調査（総務省） / 一般職業紹介状況（厚生労働省）

名目の受注額が横ばいのまま、倒産は増加しています

建設工事受注動態統計（国土交通省）の月次データを 2021 年 4 月から 2024 年 3 月まで月別に比較すると、同じ月の受注額（総合計・名目）はおおむね横ばいで推移しています（例：4 月比 2021 年 8.65 兆円・2022 年 8.95 兆円・2023 年 8.34 兆円／3 月比 2022 年 13.77 兆円・2023 年 13.98 兆円・2024 年 13.83 兆円）。同期間に倒産件数は 1,066 件から 1,890 件へ約 1.8 倍に増加しました。名目受注額がコスト上昇に追いついていない（＝実質工事量が横ばい〜減少）ため、売上が変わらずコストが上がれば利益が消失します。この構造は下請け・孫請けほど深刻で、元請からの発注単価がコスト上昇に見合っているかを、自社・協力会社の両面で確認する必要があります。